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ESTRATEGIAS DE ALTO DESEMPEÑO CON PNL
 
 
OBJETIVO

El entorno actual exige a las empresas ofrecer no sólo los mejores productos y servicios, la tecnología más avanzada, sino también y como clave fundamental y diferencial, la calidad  integral en aquello que ofrecen a sus clientes.

Conscientes de esta realidad y de que es a través del desarrollo de las personas que se logrará el crecimiento y desarrollo de nuestros clientes de manera que les permita, a su vez, satisfacer integralmente las necesidades de sus clientes internos y externos.

Nuestro equipo de trabajo  tiene como misión ofrecer un servicio holístico y global que permita el desarrollo integral de las organizaciones, de forma que avancen hacia sus metas  y objetivos  estratégicos, adaptándose y adelantándose a los cambios a través de soluciones eficaces y rentables, impulsando su  crecimiento, con fundamento en el de sus personas, a partir de los valores, competencias y comportamientos que constituyen su identidad.

Nosotros actuamos como agente de cambio trabajando desde y  los que consideramos los pilares básicos de las organizaciones:

Metodológicamente nuestro modelo parte de la necesidad de equilibrar dinámicamente la cultura basada en  estrategias, procesos y personas; tanto a nivel de diseño organizacional, como a nivel de aplicación y puesta en marcha del proceso de cambio, para alcanzar la Misión/Visión Organizacional.

Consideramos que una actitud de aprendizaje continuo es la base fundamental de la búsqueda, desarrollo y alcance de la misión/visión y valores organizacionales.

En base a estos principios y atendiendo a la necesidad de la empresa por impulsar el crecimiento y desarrollo de la organización a través del desarrollo de personal y profesional de sus personas, proponemos la intervención:

“Estrategias de ALTO DESEMPEÑO con PNL”  

Intervención con la que pretendemos:

Impulsar una mayor integración del equipo a través del desarrollo personal y profesional, dándoles conocimientos, herramientas y experiencias para facilitar su integración y trabajo en equipo.

 
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
 
► ALINEACIÓN
 
Objetivo
 
Conocer la situación actual, estrategias de desarrollo y necesidades específicas de intervención en la empresa solicitante.
 
 
Acciones
- Entrevista con responsables de las estrategias de desarrollo de la empresa solicitante.            
 
Abordando los siguientes aspectos:
Percepción del análisis cultural de la Empresa.
Factores clave de atención.
Vías de acción.
- Sesión con responsables de las estrategias de desarrollo para la planeación de la estrategia a seguir.
 
 
Resultados
 
Contar con un Plan de Acción que atienda a las necesidades de intervención en la organización, ofreciendo consistencia con su actual estrategia de desarrollo.
 
 
► FORMACIÓN

Objetivo

Entrenar a los participantes en el uso de herramientas y habilidades necesarias para su desarrollo personal y profesional  con la organización.
 
 
Metodología

Formación activa-participativa  (casos prácticos, “juego de roles”, ejercicios en exteriores, etc.).

Al finalizar la acción de formación el participante establece objetivos de mejora en un Plan de Acción para dar seguimiento a lo aprendido.

En esta intervención se utilizaría la metodología de ejercicios, cuya finalidad es lograr un alto nivel de impacto (individual y grupal) en los participantes, en base a la experiencia vivencial.
 
 
Resultados
 
Al finalizar la acción de formación, el asistente experimentará el sentimiento de integración con sus compañeros de trabajo,  conocerá y sabrá aplicar herramientas prácticas y útiles de comunicación y trabajo en equipo para su trabajo diario.
 
 
“Estrategias de ALTO DESEMPEÑO con PNL”
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