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CURSOS IN COMPANY Y PROGRAMADOS > Formación de Gerentes >

FORMACIÓN DE GERENTES ENFOCADOS
A LA CREACIÓN DE VALOR Y LA PRODUCTIVIDAD

Dimensiones para la Transformación Individual
hacia la Productividad y Creación de Valor en un Ámbito  Hipercompetitivo


OBJETIVOS

1. Generar en los participantes un sentido de responsabilidad e integridad personal,  para asumir un liderazgo efectivo que impacte positivamente en su rendimiento personal y su contribución hacia la empresa.

2. Concientizar al participante sobre la importancia de ser personas de negocios al comprender los atributos fundamentales del gerente que sabe como incrementar la rentabilidad de la empresa.

3. Que el participante, bajo una óptica del mercado, aprenda los aspectos básicos que contribuyen a desarrollar una mentalidad estratégica en los negocios con enfoque al consumidor y la comercialización.

4. Que el participante comprenda la manera en que se desarrolla una planeación estratégica mediante la comprensión de las tácticas que emprenden de los competidores y la voz de los consumidores, manteniendo siempre la  propuesta estratégica del negocio en el cual se encuentran.
 
 
CONTENIDO
 
Introducción
1. Capacidad de asombro
• La hipercompetencia global en los mercados locales (implicaciones)
• Nuestros clientes
 El significado de la creación de valor, bajo la óptica del cliente
 Fundamentos de mercadotecnia
2. El sentido del trabajo
 Las Integridad como fuente de  la productividad
 Las 4 capacidades personales para la competitividad
 El compromiso del gerente actual: rentabilidad, flujo, participación de mercado, perdurabilidad de la empresa
 El gerente y su responsabilidad con su equipo de trabajo para el logro de los objetivos comprometidos
3. Gerentes con sentido de negocios
Hábitos que generan competitividad
 El sentido de urgencia y la ejecución en las empresas altamente competitivas
4. Lo bueno enemigo de lo mejor: un enfoque revolucionario para gerentes competitivos
 
5. El arte del pensamiento estratégico
 
6. El proceso de la  planeación estratégica pensando en la empresa, el cliente y el mercado
Enfoque al proceso de mercadotecnia
 Los pilares del éxito en el merchandising
 Conceptos generales
7. Compromisos personales
 Creación de valor – rendimiento individual 

 8. Conclusiones

 
RESULTADOS ESPERADOS

• Que los participantes comprendan el significado de ser personas de negocios, orientados al logro de los objetivos cuantitativos y cualitativos de la empresa, mediante la comprensión del ámbito competitivo en el cual la empresa compite, el sentido de urgencia y la importancia de la ejecución.

• Que los participantes se enfoquen al logro de los objetivos planeados al comprender la importancia de  apegarse a la disciplina y la responsabilidad en sus tareas cotidianas.

• Que los participantes, al conocer los el proceso de planeación estratégica con enfoque al mercado,  puedan tomar decisiones orientadas a incrementar valor a la organización.

 Que los participantes, al interiorizar los elementos del pensamiento estratégico, puedan ser promotores de estrategias audaces y ambiciosas en el ámbito de sus responsabilidades laborales.
 
 
METODOLOGIA
 
– Teórico
Aspectos fundamentales
 Uso de Videos
 Dinámicas
– Taller (Ejercicios prácticos)
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