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HABILIDADES GERENCIALES

INTRODUCCIÓN

Vivimos tiempos nuevos en los que el cambio y la competitividad son desafíos cruciales que tenemos que afrontar y solucionar con celeridad de acuerdo a la nueva dinámica de los negocios y de la competencia. Para mantener una ventaja competitiva en dicho entorno, se tendrá que invertir en la formación de la Gerencia, a fin de poder afrontar los cambios que ayudarán a la organización.
 
 
OBJETIVO
 
El objetivo de este curso es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable de las coaliciones de su equipo de trabajo, delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas
posibilidades de competencia.
 
 
RESULTADOS ESPERADOS
Aprender la diferencia entre administrar y liderar.
Conseguir el compromiso y la cooperación de la gente.
Delegar con éxito.
Identificar prioridades y planificar adecuadamente el tiempo.
Promover la alta productividad en un ambiente armónico.  
 

CONTENIDO

Módulo 1   
 
1. INTRODUCCIÓN
 
Módulo 2 
 
2. EMPOWERMENT
    2.1 Delegar vs. Facultar   
 
Módulo 3
 
3. LIDERAZGO
    3.1 Ejemplos de liderazgo 
 
Módulo 4
 
4. AMBIENTE LABORAL: MEJORE EL RENDIMIENTO
    4.1  Motivación
    4.2 Lugar libre de quejas

Módulo 5
 
5. PARTICIPANDO EN REUNIONES
    5.1 Desarrollo de juntas y reuniones
 
Módulo 6
 
6. OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
    6.1 Precisión en el lenguaje
    6.2 Principios básicos de administración del tiempo
    6.3 Beneficios de emplear mejor su tiempo
    6.4 Planificación a largo plazo y planificación a corto plazo

Módulo 7
 
7. COACHING CON PNL

Módulo 8
 
8. EJERCICIOS DE HABILIDADES GERENCIALES
 
Módulo 9
 
9. HABILIDADES GERENCIALES CON PNL
 
 
DIRIGIDO A
 
Propietarios, Directores Generales y Funcionales, hasta el nivel de Gerencia Media y personal con gente a su cargo, para todo tipo de industria tanto del sector público como privado. 
 
 
FIRST CONSULTING GROUP Tel/fax: +52 (844) 430 8540, sin costo: 01 800 777 8540
 
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